Activiteiten m.b.t. risicogestuurd en ontwikkelend beheer

• Opstellen, beheren en integraal positioneren van het MeerJarenOpgaveProgramma (MJOP 2019-2023);
• Uitvoeren jaarplannen onderhoud voor oa. wegen, openbare verlichting, verkeerslichten, civiele kunstwerken etc. Hierbij prioriteren we volgens de risicogestuurde benadering waarbij we "heel en veilig" als ondergrens bewaken;
• Doorontwikkelen asset management en opstellen asset plannen;
• Actief invulling geven aan (boven)regionale samenwerking t.b.v. efficiency en kennis;
• Innovaties ten behoeve van lagere CO2-footprint, minimaal gebruik grondstoffen en energieprestatie geven we een nadrukkelijke plek (koppeling met doelen 5.1.2 en 6.4.1).
• Uitvoeren van de motie "investeer in de buurt" in samenhang met de motie "groen in en om de stad" (zie ook doel 7.1.3). We hanteren hierbij het principe dat we zoeken naar meekoppelkansen met de klimaatthema’s wateroverlast, hitte en droogte (koppeling met doel 6.4.4).

Activiteiten m.b.t. een veilig gebruik van openbare ruimte (koppeling met doel 7.2.3)

• Structurele inspecties/schouw, waarbij de uitkomsten worden geprioriteerd in de jaarlijkse onderhoudsprogrammering.
• Zorgdragen voor straatreiniging en adequate gladheidsbestrijding.
• Toezicht bij activiteiten en projecten in de openbare ruimte, inclusief implementatie richtlijnen voor Veilig Werken langs, aan en op de weg.

Activiteiten m.b.t. informatiegestuurd en slim gebruiken van databronnen

• Adequaat beheer en onderhoud van onze beheersystemen en doorontwikkelen informatiegestuurd beheer met behulp van data/sensoring i.c.m. markt/onderwijs (evt. gekoppeld aan MPI);
• Op betrouwbare en accurate wijze onze beheerinformatie en (meerjaren) onderhoudsprogrammering via het Geo-informatieportaal beschikbaar stellen.

Activiteiten m.b.t. het leveren van maatwerk en optreden als regisseur

• Opnemen van kansrijke opgaven vanuit wijkgericht werken en de gebiedsagenda’s (al dan niet gekoppeld aan omgevingsvisie) in MJOP en de jaarplannen beheer en onderhoud (koppeling met doelen 7.1.1 en 6.1.1);
• Het (Toekomstig) ruimtegebruik vanuit energie- en wateropgaven regisseren en visie/beleid ontwikkelen op de (ondiepe) ondergrond (koppeling met doel 6.4.3);
• Verbinding zoeken en koppeling maken met investeringen vanuit o.a. de strategische agenda binnenstad incl. aanloopstraten, het versterken van wijkwinkelcentra (koppeling met doel 5.2.1) en de Spoorzone (koppeling met doel 6.3.1). Verwachte investeringen hieruit betreffen:
  • Binnenstadsprojecten: Nieuwstraat – Spiegelstraat – plein Weeshuisstraat en Papenstraat – Papendwarsstraat – Grote Kerkplein;
  • Uitvoeren van plannen aanloopstraten Assendorperstraat en Diezerbrink;
  • Planvorming (en evt. start uitvoering) passerelle Hanzeland-stationsplein; onderdeel route binnenstad en verblijfsgebied;
  • 1e fase lichtplan voor de binnenstad;
  • Start bouw ondergrondse fietsenstalling en reconstructie Stationsweg.
• Pro-actief opnemen toegankelijkheidsopgaven (met prioriteit voor binnenstad en (boven)wijkse functies) in de jaarlijkse programmering.

Als onderdeel van de Begroting 2019, wordt ter uitvoering van dit doel voorgesteld om in te stemmen met:

• bestedingsvoorstel 44, onderwerp herstraatvergoeding. De toelichting op dit bestedingsvoorstel vindt u hier.
• bestedingsvoorstel 45, onderwerp aanpassing afschrijvingstermijn camera's brugbediening. De toelichting op dit bestedingsvoorstel vindt u hier.