De sportverenigingen belichamen de kracht en het zelf organiserend vermogen van de stad en vormen het "cement" binnen de lokale samenleving. Deze maatschappelijke rol van de verenigingen willen wij benutten en verder uitbouwen. Speerpunt binnen het sportbeleid is dan ook onze inzet op vitale sportverenigingen oftewel verenigingen die hun maatschappelijke rol en verantwoordelijkheid nemen en blijvend kunnen dragen. We ondersteunen verenigingen daarbij om het financieel en / of maatschappelijk verdienvermogen te versterken en hun organisatie en aanbod af te stemmen op ontwikkelingen als het toenemend aantal ouderen en de behoefte aan vrijblijvender vormen van sportbeoefening (het “consumentisme” in de sport).
Sportaccommodaties en -voorzieningen zijn een randvoorwaarde om aan sporten en bewegen en vitaliteit van inwoners en sportverenigingen invulling te geven. Wij realiseren ons dat totstandkoming en instandhouding van accommodaties voor sportverenigingen en inwoners moeilijk haalbaar is. De gemeente heeft daarmee een voorname rol in het faciliteren van een kwalitatief en kwantitatief accommodatie- en voorzieningenaanbod dat aansluit bij de behoefte vanuit de breedtesport. Dit betekent tevens dat we op basis van maatwerk innovatief en creatief kijken naar invulling van behoeften, waarbij sober, doelmatig en efficiënt de kern vormt. Verder willen we de openbare ruimte waar mogelijk beter benutten en inrichten teneinde meer inwoners te stimuleren tot sporten en / of bewegen.
Criteria |
---|
We versterken de vitaliteit van sportverenigingen en sportaccommodaties, zodanig dat:
|
Kaderstellende nota's |
---|
Masterplan Sportaccommodaties (2009) |
Nulmeting sportaccommodaties (2011) |
Actieplan Sport en Bewegen (2016) |
Portefeuillehouder(s) | |
---|---|
Portefeuillehouder: | René de Heer |