Ga naar de inhoud van deze pagina.

Programma 1 Samenleving
Inwoners zijn op eigen kracht en met hun sociale netwerken in staat om hun leven te organiseren en maatschappelijk te participeren
We versterken de inzet van competenties en sociale kapitaal van veerkrachtige inwoners We vergroten de veerkracht van inwoners en buurten We versterken het oplossend vermogen van kwetsbare inwoners, waaronder ouderen, en hun sociale netwerken
Inwoners zijn gezond en vitaal
We beschermen en bevorderen de gezondheid van onze inwoners We versterken de vitaliteit van inwoners door sport en bewegen We versterken de vitaliteit van sportverenigingen en sportaccommodaties
Kinderen en jongeren ontwikkelen zich positief tot zelfstandige volwassenen die nu en in de toekomst kunnen meedoen in een doorgaande lijn van spelen, leren en werken
We versterken de eigen kracht en samenkracht van kinderen, jongeren en ouders/verzorgers zelf én het opvoedklimaat rond gezinnen, in wijken en op scholen in Zwolle We realiseren een krachtige doorgaande leerlijn Onze Zwolse onderwijsvoorzieningen zijn wijkgericht, flexibel en duurzaam inzetbaar Wij bouwen aan en op het beroepsonderwijs dat onderwijs met de regionale economie en arbeidsmarkt verbindt
Programma 2 Inwonersondersteuning
Kwetsbare inwoners kunnen door ondersteuning en voorzieningen op maat maatschappelijk participeren en langer zelfstandig blijven wonen.
Inwoners worden laagdrempelig en in hun eigen buurt ondersteund (laagdrempelige toegang WMO) om samen tot oplossingen te komen We versterken de samenhang tussen het voorliggende veld, aanpalende terreinen en de inzet van maatwerkvoorzieningen Wmo. In aansluiting op het voorliggende veld bieden we indien nodig (maatwerk)voorzieningen Wmo
Er is een inclusieve arbeidsmarkt waarin inwoners die vallen onder de doelgroep van de Participatiewet naar vermogen deelnemen
Samen met werkgevers ondersteunen we inwoners met arbeidspotentieel, vallend onder de Participatiewet, om deel te nemen aan de arbeidsmarkt We zorgen dat inwoners met een bijstandsuitkering en een grotere afstand tot de arbeidsmarkt naar vermogen participeren in de samenleving
Kinderen/jongeren en ouders/verzorgers zijn zelfstandig, zelfredzaam en participeren
We versterken de toegang tot jeugdhulp zodat jongeren en hun ouders ondersteuning krijgen die zo zwaar is als nodig en zo licht als kan. We bieden een kwalitatief passend aanbod aan jeugdhulp (niet vrij toegankelijk) bij problemen met opvoeden en opgroeien, geestelijke problematiek, stoornissen en beperkingen
Programma 3 Opvang en bescherming
Inwoners zijn veilig in de thuissituatie, ook inwoners waarbij die veiligheid niet vanzelfsprekend is
Indien de ontwikkeling van kinderen en jongeren gevaar loopt wordt, indien nodig, verplichte hulp (jeugdbeschermingsmaatregelen) ingezet We pakken de situatie van huiselijk geweld zo vroeg mogelijk aan en werken toe naar veiligheid en duurzaam herstel
Inwoners met problemen hebben geen (verdere) maatschappelijke uitval en zijn geen gevaar voor zichzelf of anderen
We voorkomen (verder) maatschappelijk uitval of overlast door het bieden van passende zorg en ondersteuning richting maatschappelijk herstel We bieden een beter toekomstperspectief aan inwoners na detentie en jongeren die in aanraking zijn gekomen met justitie en verminderen daarmee recidive (herhaling / terugval)
Inwoners kunnen een beroep doen op opvang, jeugdhulp met verblijf en beschermd wonen, zo lang als nodig, en zo kort als mogelijk
We bieden (tijdelijk) onderdak en begeleiding voor personen die feitelijk of residentieel dakloos zijn geraakt We bieden (tijdelijk) beschermd wonen (met begeleiding en toezicht) aan personen met psychische en/of psycho-sociale problemen We bieden opvang aan ongedocumenteerden We bieden (tijdelijk) residentiële zorg aan jeugdigen (jeugdhulp met verblijf), indien zorg en begeleiding in de gezinssituatie niet voldoende geboden kan worden We bieden (tijdelijke) opvang aan slachtoffers van huiselijk geweld en ondersteuning naar een duurzaam herstel
Programma 4 Inkomen
Alle Zwollenaren moeten in hun levensonderhoud kunnen voorzien
We bieden ondersteuning aan inwoners die terecht een beroep doen op het gemeentelijk vangnet zodat ze niet onder de Zwolse armoedegrens hoeven te leven We bestrijden de financiële risico’s die samenhangen met een slechte gezondheid voor huishoudens onder de Zwolse armoedegrens We bestrijden financiële risico’s door het verstrekken van individuele toeslagen op wettelijke basis
Alle kinderen kunnen zich ontplooien ongeacht de financiële situatie van het gezin waarin ze opgroeien
We zorgen dat zoveel mogelijk kinderen uit huishoudens met een laag inkomen participeren
Inwoners kunnen hun financiële belangen zelf behartigen of worden indien nodig daarin door ons ondersteund
We krijgen mensen met schulden en kans op schulden in zo'n vroeg mogelijk stadium in beeld en ondersteunen deze mensen daarbij We lossen de problematische schulden op of maken de problematische schulden voor inwoners beheersbaar
Programma 5 Ondernemende en levendige stad
Zwolle is met haar economische toppositie een aantrekkelijke woon- en werkstad voor de eigen inwoners en de regio
We versterken de werkgelegenheid door het creëren van een concurrerend en toekomstbestendig vestigingsklimaat voor bedrijven en instellingen We stimuleren de transitie naar een circulaire en duurzame economie
Zwolle is koop- en recreatiecentrum van de regio
We versterken de economische positie van Zwolle als koop- en recreatiecentrum van de regio We versterken onze positie als historische stad door beleefbaar erfgoed
Zwolle heeft een kwalitatief hoogwaardig cultureel aanbod en een dynamisch en innoverend cultureel klimaat
We houden de brede culturele basisinfrastructuur met een gedifferentieerd en gevarieerd aanbod voor een breed publiek in stand We zorgen ervoor dat het Zwolse cultureel klimaat dynamisch is en blijvend innoveert
Programma 6 Toekomstgerichte stad
Zwolle is een stad met een uitstekende ruimtelijke structuur en kwaliteit die de grote opgaven aan kan en waar ruimte is om gedurfde dingen te doen
We ontwikkelen samen de kracht van de stad (en regio) met als leidende agenda een inspirerende, uitnodigende, strategische en integrale omgevingsvisie We zorgen voor een stad met ruimtelijke kwaliteit en heldere toekomstbestendige ruimtelijke structuren op niveau van concrete projecten en initiatieven We zorgen voor een flexibel maar helder wettelijk kader en adequaat instrumentarium We onderzoeken en koesteren het Zwolse erfgoed en zetten het in als één van de leidende en inspirerend thema's bij ruimtelijke ontwikkelingen We ondersteunen de ruimtelijke ontwikkeling van de stad door middel van actief of faciliterend grondbeleid
Zwolle heeft een evenwichtig aanbod op de woningmarkt om in en door te stromen
We sturen op een woningaanbod dat aansluit bij de vraag We behouden en versterken de beschikbaarheid van sociale huurwoningen en de betaalbaarheid voor de laagste inkomens
Zwolle is duurzaam bereikbaar door samen met anderen te werken aan slim en schoon vervoer
We zorgen voor een toekomstbestendige verkeersinfrastructuur met prioriteit voor schoon vervoer We benutten de bestaande infrastructuur optimaal door in te spelen op (technologische) innovaties in slimme en duurzame mobiliteit We zorgen voor toekomstbestendige en gastvrije parkeeroplossingen
De ruimtelijke ontwikkeling van Zwolle is duurzaam en toekomstbestendig
We bevorderen dat Zwolle op termijn energieneutraal is We zorgen dat groen één van de leidende thema’s is bij stedelijke ontwikkeling We zorgen dat de ondergrond bijdraagt aan de ruimtelijke ontwikkeling van de stad en duurzaam waterbeheer en de energiepotentie maximaal wordt benut We versterken onze positie op het gebied van klimaatadaptatie en dragen daarmee bij aan een leefbare en economisch krachtige delta
Programma 7 Vitale wijken
De Zwollenaar ervaart zijn woonomgeving als een aantrekkelijke en vitale omgeving om te wonen, werken, ontmoeten, ontspannen en waar men op elkaar betrokken is
Inwoners hebben bij gebiedsopgaven positie aan de voorkant, weten zich partner bij de uitvoering ervan en krijgen mogelijkheden voor vernieuwende maatschappelijke initiatieven We zorgen voor passende en functionele bovengrondse én ondergrondse fysieke voorzieningen vanuit de opgave van wijk en stad We zorgen dat alle gebieden een hoogwaardige water - groen- en recreatiestructuur krijgen en houden Het gemeentelijk vastgoed versterkt de maatschappelijke betrokkenheid in de wijken en stad
Zwolle is een stad waar iedereen veilig leeft, woont, werkt en zich veilig voelt
We versterken de sociale veiligheid door het voorkomen en tegengaan van criminaliteit, overlast en gevoelens die daarmee samenhangen We versterken de fysieke veiligheid door het voorkomen en tegengaan van branden, ongevallen, rampen, crises en gevoelens die daarmee samenhangen We zorgen voor een veilig gebruik van de openbare ruimte We bevorderen de verkeersveiligheid
In Zwolle sturen we op een gezonde en duurzame woon- werk- en leefomgeving vanuit de uitdagingen en effecten in de toekomst
Zwolle zonder afval; uit het afval van vandaag ontstaan de grondstoffen van morgen Afvalwater, hemelwater en grondwater wordt duurzaam ingezameld, (her)gebruikt en afgevoerd We sturen op vitaliteit en gezondheid van mens, dier èn de omgeving waarin we wonen, werken en recreëren. We voorkomen gezondheidsrisico’s door verontreiniging van bodem, grondwater, lucht, geluid of externe veiligheid
Programma 8 Bestuur en inwonerszaken
Zwolle heeft een transparant en slagvaardig bestuur in samenspel met de veranderende samenleving
De raad geeft als vertegenwoordiging van de inwoners richting aan het gemeentelijk beleid middels een transparant democratisch besluitvormingsproces en controleert de uitvoering van dat beleid Het college versterkt de samenwerking op verschillende schalen om tot toekomstbestendige oplossingen voor maatschappelijke opgaven te komen
Zwolle biedt een excellente ontvangst aan inwoners
We bieden gastvrije dienstverlening rondom alle levensgebeurtenissen van inwoners
Programma 9 Dienstverlening en bedrijfsvoering
De gemeente Zwolle is een flexibele, omgevingsbewuste netwerkorganisatie
Wij zijn een wendbare, samenlevingsgerichte organisatie die werkt met én voor de stad Onze dienstverlening is gastvrij en op maat In 2020 hebben we een moderne informatievoorziening Onze bedrijfsvoering ondersteunt de realisatie van de gestelde doelen
Programma 10 Algemene dekkingsmiddelen
Zwolle is een financieel gezonde gemeente waarbij er financiële ruimte is om te blijven investeren terwijl we de lastendruk voor de burgers en ondernemers zo beperkt mogelijk proberen te houden
We voeren een solide financieel beleid

Doel 5.3.1 We houden de brede culturele basisinfrastructuur met een gedifferentieerd en gevarieerd aanbod voor een breed publiek in stand

Home
Programma's
Programma 5 Ondernemende en levendige stad
Ambitieoverzicht
Ambitie 5.3
Doeloverzicht
Doel 5.3.1
Indicatoren

Indicatoren

Cultuureducatie

Indicator Cultuureducatie

Deze indicator toont in een gestapelde staafdiagram het aantal deelnemende en niet-deelnemende PO-scholen in Fonds Cultuureducatie. Dit wordt weergegeven voor de jaren 2015 tot en met 2018.

In 2015 waren er 57 deelnemende scholen en 3 niet-deelnemende scholen.
In 2016 waren er 60 deelnemende scholen en 0 niet-deelnemende scholen.
In 2017 waren er 61 deelnemende scholen en 1 niet-deelnemende school.
In 2018 waren er 63 deelnemende scholen en 0 niet-deelnemende scholen.

De bron van deze indicator is de Stadkamer.

Prestatie: Cultuureducatie een vanzelfsprekende plek heeft binnen het onderwijs

Beschikbaarheid cijfers: Jaarlijks

Aanbod podiumkunsten

Indicator Aanbod podiumkunsten

Deze indicator toont in een staafdiagram de positie van Zwolle binnen de vijftig grootste gemeenten van Nederland wat betreft het aantal uitvoeringen in de podiumkunsten per 1000 inwoners. Dit wordt getoond voor de jaren 2012 tot en met 2017.

In 2012 stond Zwolle op de zestiende positie.
In 2013 stond Zwolle op de zeventiende positie.
In 2014 stond Zwolle op de vijftiende positie.
In 2015 stond Zwolle op de veertiende positie.
In 2016 stond Zwolle op de eenentwintigste positie.
In 2017 stond Zwolle op de achttiende positie.

De bron van deze indicator is Atlas voor gemeenten.

Prestatie: Onze lokale basisinfrastructuur wordt ondersteund zodat stabiliteit, continuïteit, groei en vernieuwing ontstaan

Beschikbaarheid cijfers: Jaarlijks

Toeristisch bezoek cultuur

Indicator Toeristisch bezoek cultuur

Deze indicator toont in een staafdiagram het aantal toeristische bezoeken uit Nederland aan Zwolle waarbij cultuur de belangrijkste reden van het bezoek is. Dit wordt weergegeven voor het jaar 2017.

In 2017 waren er 734000 toeristische bezoeken aan Zwolle met cultuur als belangrijkste rden voor het bezoek.

De bron van deze indicator is het onderzoek Toeristisch bezoek aan steden. Dit onderzoek wordt uitgevoerd door NBTC-NIPO Research.

Een toeristisch bezoek aan steden is in het onderzoek als volgt omschreven: “Bij bezoeken aan steden voor ontspanning en/of plezier gaat het om bezoeken in uw vrije tijd en kunt u denken aan het bezoeken van een museum, een attractie of een evenement, winkelen voor plezier, een avondje uit naar het theater of de bioscoop, etc. Bezoeken aan de eigen woonplaats, alsmede bezoeken om zakelijke redenen en/of bezoek aan familie, vrienden of kennissen blijven buiten beschouwing”. Het gaat zowel om toeristische dagbezoeken als bezoeken tijdens vakanties. Dit laatste aandeel is echter over het algemeen relatief beperkt. Onder bezoekredenen cultuur vallen bezoeken aan een museum, theater/concert of een stadswandeling.

In 2017 is de onderzoeksmethode aangepast, waardoor de cijfers niet meer vergelijkbaar zijn met voorgaande jaren.

Prestatie: Het cultuuraanbod vergroot de attractiviteit van Zwolle en stimuleert om Zwolle te bezoeken

Beschikbaarheid cijfers: Jaarlijks

Bezoek culturele instellingen

Indicator Bezoek culturele instellingen

Deze indicator toont in een staafdiagram het aantal bezoeken aan culterele instellingen in Zwolle. Dit betreft de som van de bezoeken aan De Fundatie (Paleis aan de Blijmarkt), Hedon en Zwolse Theaters. Dit wordt weergegeven voor de jaren 2014 tot en met 2017.

In 2014 waren er 413224 bezoeken aan culturele instellingen in Zwolle.
In 2015 waren er 482230 bezoeken aan culturele instellingen in Zwolle.
In 2016 waren er 461024 bezoeken aan culturele instellingen in Zwolle.
In 2017 waren er 440912 bezoeken aan culturele instellingen in Zwolle.

De bronnen van deze indicator zijn Museum De Fundatie, Hedon en Zwolse Theaters.

Prestatie: Het cultuuraanbod vergroot de attractiviteit van Zwolle en stimuleert om Zwolle te bezoeken

Beschikbaarheid cijfers: Jaarlijks

Herkomst bezoekers Fundatie

Indicator Herkomst bezoekers Fundatie

Deze indicator toont in een gestapelde staafdiagram de herkomst van de bezoekers van museum De Fundatie als percentage van het totaal aantal bezoeken. Dit wordt weergegeven voor de jaren 2015 tot en met 2017.

In 2015 kwam 15% van de bezoekers uit Overijssel en 85% uit een andere provincie.
In 2016 kwam 15% van de bezoekers uit Overijssel en 85% uit een andere provincie.
In 2017 kwam 17% van de bezoekers uit Overijssel en 83% uit een andere provincie.

De bron van deze indicator is Stichting Museumkaart.

Opmerking bij de cijfers:
De herkomst van bezoekers is gebaseerd op de cijfers van de Museumkaart. Ongeveer 70% van de bezoeken aan De Fundatie betreft museumkaarthouders.

Prestatie: Het cultuuraanbod vergroot de attractiviteit van Zwolle en stimuleert om Zwolle te bezoeken

Beschikbaarheid cijfers: Jaarlijks

Leden bibliotheek

Indicator Leden bibliotheek

Deze indicator toont in een lijndiagram het aantal leden van de bibliotheek als percentage van het inwonertal. Hierin worden de cijfers van Zwolle vergeleken met die van Nederland. Dit wordt weergegeven voor de jaren 2011 tot en met 2017. Het betreft de cijfers per 31 december van het betreffende jaar.

In 2011 was in Zwolle 26,5% van de inwoners lid van de bibliotheek, in Nederland was dit 24,0%.
In 2012 was in Zwolle 26,3% van de inwoners lid van de bibliotheek, in Nederland was dit 23,7%.
In 2013 was in Zwolle 25,8% van de inwoners lid van de bibliotheek, in Nederland was dit 22,9%.
In 2014 was in Zwolle 24,0% van de inwoners lid van de bibliotheek, in Nederland was dit 22,4%.
In 2015 was in Zwolle 23,5% van de inwoners lid van de bibliotheek, in Nederland was dit 22,3%.
In 2016 was in Zwolle 23,9% van de inwoners lid van de bibliotheek, in Nederland was dit 21,8%.
In 2017 was in Zwolle 23,9% van de inwoners lid van de bibliotheek, de cijfers van Nederland waren ten tijde van deze publicatie nog niet bekend.

De bron van deze indicator is de Stadkamer voor de cijfers van Zwolle en het CBS voor de landelijke cijfers.

Prestatie: Het aanbod aan voorzieningen en culturele activiteiten wordt optimaal gebruikt

Beschikbaarheid cijfers: Jaarlijks

Beschrijving
Activiteiten
Projecten
Indicatoren
Financiën

Vorige Projecten Volgende Financiën

Zoeken